Osagi pour les entreprises
Coaching
Coaching individuel en entreprise: un accompagnement personnalisé et confidentiel, centré sur les objectifs professionnels du collaborateur, dans le respect du cadre éthique de l'International Coaching Federation (ICF).
Le walking coaching est proposé comme modalité privilégiée: marcher tout en coachant favorise le mouvement, la clarté d’esprit et l’ouverture. Cette approche reste optionnelle: le collaborateur peut choisir d’y recourir ou de rester dans un format classique en salle ou en visio.
Mentoring
Dans un contexte de managed services, d’outsourcing ou encore de transformation liée à une fusion informatique, le mentoring se distingue du coaching en offrant au collaborateur l’expérience et les repères d’un pair plus expérimenté. Là où le coaching favorise l’émergence des solutions propres au coaché, le mentoring mobilise le vécu concret du mentor — qu’il s’agisse de la gestion d’un projet d’externalisation, de la conduite d’équipes en offshore ou de l’intégration post-fusion — pour guider, inspirer et accélérer la montée en compétence.
Executive Advisory
Soutien aux directions générales et comités exécutifs pour piloter concrètement les transformations IT liées aux Managed Services, à l’outsourcing, à l’offshoring et aux fusions d’entreprises informatiques. L’accent est mis sur la traduction des choix stratégiques en modèles opérationnels robustes, sur la maîtrise des risques et sur la continuité des services. Cette approche combine une vision de gouvernance et une compréhension fine des opérations quotidiennes, afin de sécuriser les décisions critiques et d’accélérer leur mise en œuvre.